Más en estos momentos de pandemia, desearía que los profesionales que nos dedicamos a la protección del patrimonio cultural hiciésemos nuestro el lema “unus pro ómnibus, omnes pro uno”, es decir “uno para todos y todos para uno”, con toda humildad ante la complejidad de los entornos en los que actuamos.
El director de seguridad del patrimonio cultural debe:
1. Conocer sus obligaciones y responsabilidades, las genéricas de su cargo y las específicas del centro.
2. Interiorizar el binomio actitud-mentalidad como una directriz en todas sus actuaciones.
3. Asumir que la seguridad al 100 x 100 no existe y transferirlo al resto de la organización.
4. Perseverar para disponer de los conocimientos, los recursos y las medidas adecuados para alcanzar las cuotas más altas de eficacia y eficiencia en cada una de las situaciones.
5 Promover una cultura de la seguridad específica, e intrínseca, para la seguridad de sus entornos profesionales.
6 Responsabilizarse de su ámbito de actuación como factor vertebrador de la institución, para que la seguridad sea percibida como factor prioritario garante del adecuado desarrollo de los colectivos humanos que trabajan o visitan la institución y la protección de los bienes.
7. Crear una red de colaboración, interna y externa, que proyecte y coopere en dar respuesta a los retos, sus riesgos, sus amenazas y sus vulnerabilidades.
8. Mediar para integrar a los diferentes agentes del sistema y maximizar sus potencialidades.
9. Colaborar en la generación de un entorno de datos masivos (Big data).
10. Transformar los datos en conocimiento e inteligencia como principales recursos para el programa de seguridad integral generador de confianza y tranquilidad profesional y social.
